為深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制工作重要指示精神，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施。7月1日，玉樹市召開2025年第三次項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)馮玉林主持會(huì)議，市委副書記、市長(zhǎng)扎西旺加出席會(huì)議并講話，在家的副市長(zhǎng)及各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題會(huì)議》《玉樹州委常委會(huì)會(huì)議》《玉樹市委常委會(huì)會(huì)議》等會(huì)議精神。 

　　會(huì)議指出：全市項(xiàng)目工作進(jìn)展情況不盡如人意，個(gè)別部門仍然存在“原地打轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。部分項(xiàng)目因前期手續(xù)滯后、招投標(biāo)流程耗時(shí)較長(zhǎng)，導(dǎo)致資金資金支付率較低;個(gè)別單位預(yù)算執(zhí)行不力，存在“資金等項(xiàng)目”現(xiàn)象，在建項(xiàng)目進(jìn)度滯后，新建項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，部分項(xiàng)目因前置要素保障不到位，導(dǎo)致新建開工率低，施工進(jìn)度緩慢，個(gè)別單位內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢，信息共享機(jī)制不健全，導(dǎo)致資源配置不合理，影響了項(xiàng)目推進(jìn)的整體進(jìn)度。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前正值項(xiàng)目建設(shè)的“黃金期”，各項(xiàng)目單位要深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“壓艙石”，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”，各單位必須堅(jiān)決貫徹省州和市委決策部署，把項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前工作的重中之重，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更大力度、更實(shí)舉措、更快節(jié)奏推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　會(huì)議要求：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。各分管副市長(zhǎng)要落實(shí)“包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目”制度，主動(dòng)研究對(duì)接分管部門的項(xiàng)目工作，每周至少2次深入項(xiàng)目一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，逐個(gè)聽取匯報(bào)、逐個(gè)研究部署、逐個(gè)破解難題，堅(jiān)持三天一碰頭、一周一研究，層層傳導(dǎo)工作壓力，確保項(xiàng)目高效有序推進(jìn);各項(xiàng)目單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓，經(jīng)常到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，親自抓工作調(diào)度、抓項(xiàng)目進(jìn)度、抓工程驗(yàn)收，遇到難題現(xiàn)場(chǎng)研究、就地解決，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目快速高效建設(shè)。二是部門協(xié)同抓落實(shí)。建立“跨部門聯(lián)席會(huì)議”機(jī)制，發(fā)改部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)部門動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、財(cái)政部門保障資金、行業(yè)部門主抓前期，形成“前期審批-資金保障-建設(shè)監(jiān)管一入庫(kù)納統(tǒng)”全鏈條閉環(huán)。市發(fā)改局要充分發(fā)揮“小政府”的作用，主動(dòng)承擔(dān)起統(tǒng)管全市項(xiàng)目工作的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要全程跟蹤管理。市統(tǒng)計(jì)局要進(jìn)一步抓好投資統(tǒng)計(jì)入庫(kù)工作，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)尚未統(tǒng)計(jì)入庫(kù)的，要積極提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高項(xiàng)目入庫(kù)工作效率。三是督導(dǎo)問責(zé)抓落實(shí)。市委督查室、市政府督查室、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局要成立項(xiàng)目督導(dǎo)工作組，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目督查機(jī)制，對(duì)前置要素保障、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫(kù)等情況適時(shí)開展督查檢查，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速。同時(shí)，要建立全市項(xiàng)目進(jìn)度“排名通報(bào)制度”，每周在書記市長(zhǎng)直通車?yán)锕�布，倒逼各�?xiàng)目單位在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，確保完成年度建設(shè)任務(wù)。