玉樹市針對部分駐村干部“兩頭跑”“兩頭顧”影響駐村幫扶工作成效的問題，以“日管理、周調(diào)度、月督查、季報告、年考核”的監(jiān)管模式，壓緊壓實駐村干部管理責任，確保駐村工作扎實有效開展。

　　做好日常管理，確保監(jiān)管無死角。借助青海省駐村第一書記和工作隊信息管理系統(tǒng)，每天對全市30個重點村駐村干部到村開展工作情況進行全面梳理掌握，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促提醒。市委組織部注重在“督”上嚴格要求，指派專人負責駐村干部簽到打卡、工作日志上傳工作，對打卡不及時、上傳不規(guī)范的納入督查反饋臺賬，及時進行完善整改；派出單位注重在“幫”上強力支持，足額發(fā)放生活補貼、定期組織健康體檢，從技術(shù)、項目、資金等方面給予幫扶支持，確保選派人員能夠安心工作、脫崗駐村；駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重在“管”上細化舉措，建立工作例會制度，強化駐村干部責任落實，完善請假報備制度，嚴格履行審批流程，常態(tài)化做好日常考勤，對駐村干部加強壓力傳導和紀律約束。

　　開展調(diào)度督查，確保監(jiān)管全覆蓋。采取電話調(diào)度或現(xiàn)場督查的方式，隨機抽查駐村干部對村情戶情和鄉(xiāng)村振興政策法規(guī)的掌握情況，每月實現(xiàn)一次全覆蓋調(diào)度，引導全體駐村干部常學常悟，轉(zhuǎn)變角色、進入狀態(tài)。對個別村情了解不充分、政策掌握不全面、學用結(jié)合不深入的干部進行通報或函詢。聯(lián)合市紀委監(jiān)委，每月對駐村干部在崗履職情況進行一次實地督查，對“兩頭跑”“兩頭顧”及無故脫崗、擅自離崗的人員，視情況予以提醒、通報、誡勉談話處理。截至目前，因駐村工作履職不力，對負有直接責任的駐村干部約談19人、誡勉談話3人，對負有監(jiān)管責任的派出單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人約談3人、責令向市委提交書面檢討2份。

　　建立長效機制，確保監(jiān)管零距離。印發(fā)《玉樹市駐村第一書記和工作隊管理辦法（試行）》，細化日常管理舉措，確保駐村干部管理有據(jù)可依；制定《玉樹市科級領導班子和領導干部年度目標責任（績效）考核辦法》，針對駐村干部履職不到位的情況扣除相應分值，強化責任倒逼管理機制。市委組織部專門配備3名工作人員組建玉樹市駐村第一書記和工作隊管理辦公室，全職負責全市駐村干部的日常監(jiān)督管理工作。充分發(fā)揮組織部門、紀檢監(jiān)察部門、派出單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工作職能，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同，齊抓共管、全員參與的監(jiān)管機制。      

組工簡訊第 75期