德豐利達(dá)李紀(jì)豐注重跨界布局 多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)

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近階段，各產(chǎn)業(yè)輸出速度加強(qiáng)，各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展迅猛，隨著市場競爭的日益加劇，很多企業(yè)會(huì)對不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)進(jìn)行融合、滲透，比如影視界有跨界明星，IT行業(yè)有跨界大佬，而如今跨界投資也成為了跨界領(lǐng)域的新名詞，受到了業(yè)內(nèi)企業(yè)人士的追捧，但跨界投資獲得巨大成功的案例卻相對較少，其中已成為了跨界投資中佼佼者的德豐利達(dá)李紀(jì)豐領(lǐng)導(dǎo)德豐利達(dá)集團(tuán)完成跨界布局十年，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局，使得集團(tuán)在跨界投資方面能夠了得到最大化的成功。

德豐利達(dá)李紀(jì)豐被員工比作調(diào)頻收音機(jī)，可以不斷地調(diào)換頻道，時(shí)而談?wù)撚耙暋�時(shí)而談?wù)摽萍迹�如今，康養(yǎng)、旅游、體育等與大健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，又成了他口中的常用語。對于他而言，這已經(jīng)成了他生活的常態(tài)。對李紀(jì)豐而言，發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，算是李紀(jì)豐經(jīng)營德豐利達(dá)十年來的里程碑式的目標(biāo)。十年間，包括切入旅游、科技等版塊，都為進(jìn)入大健康領(lǐng)域做了充分準(zhǔn)備。

德豐利達(dá)李紀(jì)豐想要做的事情還不止這些，隨著社會(huì)老齡化的加快，許多社區(qū)空巢老人越來越多，他們生活中小事不能自理，需要社會(huì)特殊照顧。而一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，老人們雖然是群居，但依然有大部分老人反映養(yǎng)老院活動(dòng)太少，并有不同程度的“孤獨(dú)感”。如何讓老人老有所養(yǎng)，老有所樂，這正是德豐利達(dá)集團(tuán)李紀(jì)豐想要做的。

近年，在德豐利達(dá)集團(tuán)大健康戰(zhàn)略推進(jìn)過程中，德豐利達(dá)李紀(jì)豐還通過整合集團(tuán)優(yōu)勢資源把“大健康產(chǎn)業(yè)”作為核心，從關(guān)注“身體、精神、心靈”到布局全國的大型社會(huì)區(qū)域?yàn)榛�地，德豐利達(dá)李紀(jì)豐創(chuàng)建養(yǎng)生、養(yǎng)老、修身等多層次的健康生活體系，并從食、住、行、娛、修等五大維度進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。

目前，由德豐利達(dá)集團(tuán)打造的威海昆崳健康養(yǎng)生園，總占地面積3000余畝，已建成包括昆崳山養(yǎng)生會(huì)所、民俗養(yǎng)生度假莊園、溫泉主題酒店、養(yǎng)老園、桃花源、果藥養(yǎng)生園、兒童樂園、水果主題商貿(mào)園、道教會(huì)議中心、道教養(yǎng)生度假莊園等，為游客提供食、住、行、娛、修一體化的養(yǎng)生園，而通過結(jié)合當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)獨(dú)特資源，德豐利達(dá)集團(tuán)已推出德豐果農(nóng)——“咔吃”等養(yǎng)生品牌。

德豐利達(dá)李紀(jì)豐通過掛牌“中華敬老暖心服務(wù)站”承接為老服務(wù)工作，通過打造德豐社區(qū)服務(wù)站，在康養(yǎng)社區(qū)的建設(shè)和推進(jìn)中，為社區(qū)老人提供日間照料、社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老護(hù)理、老年課堂、文化生活等一系列服務(wù)。

跨界布局如同棋局，戰(zhàn)略意義非常重要，只有看到后十步才能決勝于千里。德豐利達(dá)李紀(jì)豐用前瞻性眼光跨界布局，把旗下產(chǎn)業(yè)整合取得了不錯(cuò)的市場效應(yīng)，由此可見。德豐利達(dá)李紀(jì)豐精明的發(fā)展策略可見一斑。